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企业文化
  • ·不谈论现在,多描绘未来 (2)
  • 2020-04-29
  • 不谈论现在,多描绘未来(2)把“如果”描述昨天的事情给今天带来的后悔换成“下一次”给未来描绘更美好蓝图,改变的就是一种心境、一种观念和未来。就如[查看详细]
  • ·不谈论现在,多描绘未来 (1)
  • 2020-04-29
  • 不谈论现在,多描绘未来(1)在与人交流的时候,你会以什么样的话开头,打开话匣子?中国人一般都是问:“吃了吗?”或许这是由于中国几千年文化沉淀下来的民族文化。而外国人,为[查看详细]
  • ·谷歌:慢工招人才+只聘用比自己优秀的人(1)
  • 2020-04-21
  • 谷歌:慢工招人才+只聘用比自己优秀的人(1)想要筛选出非凡的员工,我们就应该彻底改变传统的招聘思维方式,我会详细介绍我们在谷歌的做法。好消息是,这个过程不需要花太多钱,但是在如何看待招聘的问题[查看详细]
  • ·企业文化的构成包括以下几种因素
  • 2020-03-24
  • 企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其构成分为3个层面:精神文化层面,包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业[查看详细]
  • ·李白说管理:亚文化冲突和管理有那些?
  • 2020-03-24
  • 李白说管理:亚文化冲突和管理不同群体可能发展出完全不同的亚文化,这些亚文化之间可能是相互冲突的,经常被误诊为部门之间的政治冲突、权力操控或者个性冲突。事实上都是因为这些亚文化之间缺乏一致性的结[查看详细]
  • ·三种通用的亚文化具体有那些?
  • 2020-03-24
  • 三种通用的亚文化在大部分的企业中,有三种通用的亚文化,我们都必须识别和管理三种通用文化,从而最大限度降低其破坏性冲突。操作工(一线员工)亚文化:基层员工承担了企业生产、销售和服务的大部分一线工[查看详细]
  • ·李白说管理:企业文化的层次
  • 2020-03-24
  • 李白说管理:企业文化的层次企业文化之父沙因在其所著的《组织文化与领导》(OrganizationalCultureandLeadership)一书中,沙因运用文化层次理论,向我们揭示了文化的内[查看详细]
  • ·李白说管理:企业文化的构成要素
  • 2020-03-24
  • 李白说管理:企业文化的构成要素河野丰弘在其所著的《改造企业文化—如何使企业展现活力》一书中,提出了企业文化的构成要素。1.成员的价值观这项要素常会以下列标语加以表现:挑战精神、进取[查看详细]
  • ·浅析:企业如何对自己竞争对手分析
  • 2019-12-19
  • 给企业定位也是一种竞争战略,它可以使企业管理与其竞争对手区分开来、最大化企业的能力和价值。制定竞争战略的核心是对竞争对手进行分析。分析竞争对手的目标是制定分析框架,确定每位竞争对手可能采取的战[查看详细]
  • ·公司往往做到最后核心是放在品牌
  • 2019-11-20
  • 公司做到最后核心是品牌公司做到最后,核心是品牌。所谓盈利就是品牌溢价。一个公司所有的经营行为都是为了品牌,雇主的品牌也是品牌之--。用户对于产品的信任感大多来自于品牌。公益90%做出来的东西是[查看详细]
  • ·企业管理中的新科学
  • 2019-11-15
  • 用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京20年前,我和一个同事创办了只有两个人的用友公司,那是用友的“一间房”阶段。毅然离开机关去创业,一方面是受改革开放政策的感召;另一[查看详细]
  • ·任正非语录:企业发展就是要发展一批狼
  • 2011-10-10
  • 在很多人眼中,华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家,他也是一个思想家,是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范,也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆,不仅仅是因为[查看详细]
  • ·柳传志:心疼企业
  • 2011-08-12
  • 我在中国已经做了26年企业。联想集团在2004年并购了IBMPC业务,从已经过去的6年时间来看,我们的并购被认为算是成功的。因为联想集团的营业额和利润的增长远远超过市场平均值,更重要的是,中国[查看详细]

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